3、关于控制权的3个关键数字特别强调一点，34%的股权虽然不多，但是却拥有重大事件(如公司合并重组、增值扩股、破产等)的一票否决权，可以在重大决策上对抗其余所有股东。5、提前留一定的期权池互联网公司股权激励的作用越...
2021-01-25
（2）企业必须有控股人员或控股机制，可以由某一创始人实际控股，在企业的战略方向、产品策略、商业模式等方面享有最终决策权，或者可以通过有限合伙持股平台、一致行动人协议等机制实现创始团队控股;真格基金的创始人徐小平曾...
2021-04-11
潘宇海是真功夫的创始人，他建立了真功夫的一套所谓的产品标准，后来他引进了他的姐夫蔡达标，在蔡达标的运营下，真功夫从一家小店发展为全国知名的饮食连锁店。3影响公司的控制权比如真功夫，一会儿是蔡达标有公司控制权，一会...
2021-05-21
2为投资者进入留出空间，同时保障融资过程中公司控制权不旁落投资人在投资过程中会关注股权架构的合理性，在未来公司上市过程中，资本市场也要求股权架构明晰、合理，因为在每轮投资者进入时，创业团队都需要提前思考、整体规...
2021-06-05
股权分配机制，就是用现在的名和未来的利，把当下最有能力、潜力且和老板立场统一的人，统一成一个利益共同体（股东共同体），定好未来与当下的分配规则，就有可能创造奇迹。创业必须知道的股权生死线：绝对控股，需要三分之二以上股权...
2021-07-14
此时，他们的股权和权责分配是这样的：蔡达标负责收银：占比25%潘敏峰负责店面扩张：占比25%潘宇海掌握企业的主导权：占比50%经过三年艰难的发展，真功夫开始在全国各地开设连锁店，企业走上了快速发展的道路。...
2021-08-15
在某些极端情况下，某些创始人会让投资人觉得非常值得投资，这些超级合伙人基本上消除了“创办阶段”的所有风险，所以最好让他们在这个阶段获得最多的股权。从宏观层面上，创业公司早期最为核心的四类人：创始人、合伙人、核心...
2021-11-04
1990年17岁的潘宇海开始创业，四年后为帮助生活困难的姐姐潘敏峰与姐夫蔡达标，他拿出50%的股份邀请他们一起经营，创立“真功夫”。2007年，“真功夫”正式引进两家知名风投，进行重组改制，完成后蔡达标和潘宇海的股权比例都由5...
2021-11-20
